인사제도

능력위주 인사실현
공정한 처우와 보상

직책구조

연공서열적인 호봉승급체계를 탈피하고 신속한 의사결정을 위한 3 단계의 직책구조를 운영하여 경영효율을 극대화 시키기 위한 제도를 실시하고 있습니다.

평가제도

우리회사는 능력위주 인사실현을 위한 평가제도를 직원의 성장을 자극시키고 공정한 처우와 보상을 통한 성과 향상의자극제로서, 보직과 승진의 판단 기준으로서의 기능이 발휘될 수 있도록 설계된 평가제도입니다.

포상제도

회사 각 분야에 탁월한 성과를 달성한 개인이나 단체의 공로를 인정하여 보상함으로써 직원의 근로의용을 고취시키고 회사의 소속감을 배양시키기 위한 제도로써, 신상필벌의 원칙과 집행상의 공정성 및 납득성에 초점을 맞춘 포상제도입니다.

급여제도

우리회사는 서비스기업으로서의 특징과 효율성을 높이기 위해 1995년부터 전직원 연봉제를 도입 실시하고 있으며, 직원 상호간의 합리적인 급여격차를 둠으로써, 개인의 능력과 업적을 고려한 급여상의 형평을 고려한 제도입니다.

인재육성

우리회사는 최첨단 빌딩경영 시스템의 유지/발전을 위하여 전직원에게 공평하고 합리적인 교육기회를 제공함으로써 국내최고의 IBS빌딩경영 시스템의 최고를 지향하고 있습니다.